今天任何一笔国际货物交易，都需要借助物流、信息流和资金流的共同作用：货物需要从卖主手中运送至买主手中，同时期也需要依靠电子手段或者纸文件来完成一系列的信息交换，包括托运单据、货物清单、签字证据以及清关文件等的交换。另外，还需要通过奖金的流动来支付货款。 商务活动的完成看似是一个简单的过程。但是，由于作为市场推动力的顾客需求具有不可预测性和多变性，所以，商务活动的过程每时每刻都在发生新的变化。 尽管客户们的规模各不相同，他们的要求也会大相径庭，但是，无论是家庭作坊式的小企业还是大型跨国公司，他们都同样珍惜一样东西－－效率。在交易的过程中随时都会发生这样的情况：原本畅销的货物送到后可能会卖不动，订单可能不准确造成货品根本无法卖出，账单可能被拖欠而你又无力追讨，员工中可能出现窝工现象等。大量的低工资效率因素都可能会极大降低交易的质量，甚至破坏交易。 物流一旦出现阻碍，公司就会在国际市场上陷入绝境之中。因此，经营全球商务活动的企业如何来强化供应链成了一个迫切的问题。对于刚起步的企业来说，做好这一点可谓艰难，因为每个国家的海关条例和关税细则数量都不会少于几千页，同时还有无数严厉的惩罚规定。所有这一切，足以随时让您的供应链陷入瘫痪状态。接奋斗目标面临挑战是如何通过物流途径，在不致使成本大幅度增加的情况下，迅速地氢实际产品运送到其他国家的客户手中。而应对这类挑战的办法，是在靠近客户的若干个战略要点上建立仓库和配送中心，同时利用当地清关代理的专业知识业加速完成跨转业干部贸易的清关手续。但这对于一个刚起步的企业来说，难度太大。 Boardzsone.com网络公司就碰上了这样的问题。Boardzsone.com公司的总部设在加拿大多伦多市，其业务是通过互联网销售滑雪板。公司希望将业务扩大到美国，但是发现在加拿大履行来自美国的订单，需要耗费大量的时间和费用，比如与海关部门打交道的费用以及按照国际费率支付的运输费用等。Boardzsone.com公司为些付出了大量的物力和人力，但是，他们发现效果依然不如自己所期望。 Boardzsone.com公司找到了供应链管理服务巨头－－UPS。借用UPS的物流运输网络，在运送国际贸易的货物时，UPS负责顺管理清关和交纳税款等具体业务以及其他贸易文件，并利用UPS设在美国布法罗市的设施来建立供货仓库。一旦UPS接到订单，就代替Boardzsone.com公司把滑雪板运送给客户，而且只按照国内的费率计算运费。必要时，甚至负责从亚洲的供应商进货到美国。建立这种自由流通为Boardzsone.com公司削减了总的费用和清关费用。通过新的途径，Boardzsone.com公司与业务合作伙伴密切了联系，使彼此都节省了时间和金钱，促进了Boardzsone.com公司在全球业务的同步发展，目前，UPS正在帮助许多类似的客户在世界200多个国家和地区开展国际贸易活动。 虽然，供应链性能的改进是渐进式的，但其所产生的作用却是非同小可。据统计，就平均值而言，全不国内生产总值的10%来源于供应链。在机制完善的同步化全球供应链内，制造商所利用的资源只是为了满足当前客户的需求。而从事商业和运输业的供应商则是以无缝而有效的方式及时将货物送达，从而促使货币在整个经济领域内顺畅地流通。高效运行的供应链意味着更快地将原原料转化为制成品，带来现金收入的增加和盈利率的增长，从而促使企业具备扩大业务的能力。 

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