商人们需要的并不是天花乱坠的广告，他们需要的是事实以及在进行商业活动时得到实在的服务。大部分的商业活动都依赖供应链，供应链因而扮演着十分重要但往往又耗资巨大的角色，尤其是在纠正错误时的潜在花费。而这正是全球化的标准——EAN·UCC标准的着眼点。 这并非我的一家之辞。联合利华的主席以及首席执行官Antony Burgmans说：“不实施全球化标准的代价是巨大的”。
强生国际的主席Christian Koffmann也谈到：“让我们不要再重复过去的错误，设计不通用电插头的时代已经过去了。”如果没有适当的全球标准，我们将有可能一次又一次的犯同样的错误。这就是为什么现在我们需要全球化的标准。 国际物品编码协会是全球化的供应链管理标准组织，总部设在比利时首都布鲁塞尔。我们拥有来自101个国家的99家成员组织，用EAN·UCC标准给全球上百万家公司提供周到的服务。该标准使得全球每天有50亿笔交易在各个销售点顺利进行，并且这个数字还在不断增加。
在过去的25年里，国际物品编码协会已经从最初的12个国家发展成为真正的全球化组织。2002年年底，随着美国统一代码委员会（UCC）及其邻居——加拿大电子商务委员会（ECCC）的加入，国际物品编码协会的发展到了一个新的时代。这两个国家的加入使得国际物品编码协会真正的覆盖到了全球范围，使得我们成为一个真正的全球化标准体系。 供应和需求链的改善方案需要全球化的、开放的、多领域标准，因此，我们的任务就是通过建立基于最佳商业实践的标准，并通过推动其实施，在世界供需链管理的发展中扮演领导角色。对我们而言，了解客户的商业需求是十分重要的，它决定着我们能否不断的取得成功。
那么，什么是EAN·UCC标准呢？
它是一套全面完整的标准体系： 1、产品与服务、位置、资产等的标识代码，我们称为全球贸易产品与服务标识代码（GTINs）以及全球位置码（GLNs）。 2、随着高新技术的发展，整个价值链上产品数据的物理载体通常是条码，现在还包括用于小项目的缩减码（RSS）以及射频识别（RFID），特殊标签将会变得越来越重要。 3、合作贸易的信息标准：自动数据传输系统，从EDI报文到基于互联网XML schemas以及simpl-eb报文。 4、高级供应链管理商业流程：例如直接由商店配送(DSD)，合作计划、预测与补给(CPFR)以及供应商管理库存（VMI）。 5、数据管理与同步服务：注册，分类系统，数据词典，数据库互连。
全球化的标准经试点而来，经得起考验；同时他们跨部门、国家和地区，具有良好的可移植性；在费用上并不按比例增长，大家可以负担得起。为了减少供应链成本，我们必须改变以往的习惯，把“信息”看作是一种“资产”。我们所面临的挑战是从“库存管理”转变到“信息管理”，并且禁止专有系统的扩张。没有全球化的标准，库存管理的成本就会增加，同时还会妨碍节约成本和从供应链中得到的获利机会。（有资料表明零售商品目录上30％的物品信息有误，因此每条信息需要耗费60－80欧元来进行修正。类似的，60％的发票存在问题，每张发票需要耗费40－400欧元来进行校正！）
解决问题的办法就是通过对产品和服务全球唯一的识别、获取和数据交换来从供应链中获益
EAN•UCC标准所做的正是这项工作，这就是为什么它们影响了从零售商到供应商的全过程。标准和潜在的商业过程是值得所有CEO们关注的核心策略问题。 是采取行动的时候了！该问题已出现在董事会会议室和CEO们的议程上。在最近的FMCG CEO论坛上讨论了这个问题，AT Kearney去年七月的一项研究使得62％的产业CEO表示：贸易伙伴合作是他们议事日程上优先级别最高的两项议程之一。公司主要的领导人告诉我们，他们信任电子合作。通过集成信息链、使用同一种语言（EAN·UCC标准）进行沟通并以此来取得竞争优势从而获取利润，跨国公司正在扮演着领导角色。
以下给出一个全球标准的商业案例。Cap Gemini, Ernst & Young公司为全球商业联盟（GCI）进行了研究并在2002年出版了《全球标准案例》，在该书中，国际物品编码协会声称“全球数据同步，可以使供应
目前我国条码应用领域分布不均衡问题十分突出 消费者在超市选好商品准备离开时，最期望的莫过于迅速结账。收银员用扫描器在商品的包装上轻轻扫过，价格信息就会立即显示出来。收银员扫描的，就是人们已熟知的商品条码。 这一段，是人们用得烂熟的对条码的描述。其实，条码的真正价值还远远没有被公众所认知。条码最重要的作用，在于它是提高物流效率及企业内部管理水平的技术手段。值得一提的是，随着“中国条码推进工程”的启动，人们对条码的关注，已远远不限于超市结账了。在１１月４日召开的“中国条码推进工程”记者联谊会上，中国物品编码中心的领导和专家通报了“中国条码推进工程”的有关情况并解答了有关问题。据介绍，中国现申请使用产品条码的企业已近９万家，条码推进工程将使条码产业发展为具有百亿元规模的朝阳产业。 一件产品从生产出来，再到消费者手中，往往要经过繁琐的物流过程。产品生产出来后，一般要存放在企业的仓库中，再经公路、铁路或水路、海路甚至航空运送到超市或其他销售场所，在各个环节中，还要经过１个甚至几个配送中心，对产品进行编组配送。如果这件产品被赋予一个终生不变的条码标识，只要敲动几下键盘，厂家就知道这件产品存放在哪一个仓库甚至仓库中的什么位置，总量有多少，距保质期还有多长时间等信息。进入物流的各个环节，都可以用代码对产品进行跟踪。而现实情况是，在物流中的各个环节，这件产品都被赋予不同的物流码，在技术、人力、资金，尤其是物流效率上就造成了巨大的浪费。 对企业内部管理，条码也具有神奇的功能。以超市为例，如果进货时将产品的条码扫入计算机管理系统，那么，这件商品在哪一间库房，在库房的什么位置，何时上架，何时到保质期，是否已经销售，存量有多少，是否需要组织进货等信息都可以反映在计算机的显示屏上。和物流领域一样，我国目前的超市大都为经营的商品编了店内码，这不仅仅是技术、人力、资金的浪费，更造成了管理上的低效。同样的问题还存在于生产领域，由于原材料或零部件很多都没有使用统一的条码标识，也造成了生产效率的低下。 造成这些问题的原因在于，我国条码应用的领域分布不均衡，许多该使用条码管理的产品还没有使用条码，很多情况下，物流中心、商业企业或超市还不得不重新为产品编制一个物流码或店内码。 我国目前有近１００万种产品使用了条码。按照“中国条码推进工程”的目标，到２００８年，系统成员的保有量要达到１６万家，使用条码的产品总数要达到２００万种。中国物品编码中心常务副主任张成海博士分析了我国目前条码应用的分布：食品占５９．６％，日杂占１３．６％，服装鞋帽占７．９％，医疗保健占６．６％，其他产品占１２．３％，而发达国家除去食品、日杂和服装鞋帽的其他方面，条码的应用要在５０％以上。我国有５０％的产品没有进入使用条码结算的超市、６０％的用户没有将条码作为企业内部管理的技术手段。在我国经济迅速发展和人们的生活节奏日益加快的情况下，以上比例将在近几年发生较大的调整，届时，条码系统成员的保有量将大幅增加。 一个让普通消费者十分关心的问题是，购买了印有条码的商品，是不是说该商品就不存在质量问题了？中国标准化研究院院长、中国物品编码中心主任矫云起作了否定的回答。他解释说，条码本身并不具有评价产品质量的功能，但是，进入条码信息系统，可以查询某一商品的条码是否已经作废，或是否盗用了其他商品的条码。从这个意义上讲，条码可以反映出与产品质量相关的一些信息，如企业的经营行为是否规范，是否讲诚信等。 专家还透露，条码应用还是经济发展的晴雨表，前些年的亚洲金融风暴、今年的“非典”，在条码系统成员的变动上都有反映，而且同国家对经济发展走势的判断是一致的。
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